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上海利程公司召开战略质询会

2018-11-21 来源:本站

      11月19日,利程融资租赁(上海)有限公司(以下简称“利程租赁”)召开2019年战略质询会。长发集团首席经济顾问、长发金控总裁、上海利程租赁执行董事程松彬,利程租赁领导班子及全体员工参加会议。




      本次会议旨在查找公司发展短板,检索2018年各项工作完成情况,盘点全年工作亮点与不足,确定2019年发展目标与路径。公司业务部、风险管理部、法律合规部、资金部、财务企划部、综合管理部逐一进行详细汇报,并在开诚布公的讨论与思想碰撞中,寻求共识,寻求智慧,寻求新时代利程租赁发展的新作为、新气象、新激情。

      战略质询,问出了责任和担当

      “业务定位:中高端客户,中等年限,小金额,中等偏上收益”

      “系统化运营”、“差异化管控”、“精细化操作”

      “建立全方位、全过程的战略财务管控体系”

      ……

      “不厚其栋,不能任重。”各部门全面复盘2018年工作,分析得失,拆解预算指标,与会领导组成“专家评审团”针对性的展开讨论,论出的是奋斗2019的激情,问答出的是发展的信心和动力。战略质询就是要“逼”出动力、“比”出压力、“放”出内生力,用丛林法则、鲶鱼效应,激发大家发自内心本能与自觉的内生动力,从而实现公司在高位平台上的再发展、再超越。

      战略质询,询出了短板和压力

      “如何进行系统化员工培训

      “如何匹配资源需求

      “公司的核心竞争力到底在哪里?”

      ……

      知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。通过“专家评审团”针对性地点评,提建议及问询,短板冒出头来,不足浮出水面。以此提升压力感、提升发展斗志、提升奋斗激情。大家始终保持争创一流的锐气,瞄准标杆,查找自身工作的不足,不断追求自我的进步,唯旗誓夺。

      战略质询,论出了智慧和共识

      “如何全方位保障业务开展

      “为何要建立风控模型?”

      “如何确保公司各项工作合规

      ……

      “积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。战略质询会让各部门之间形成了发展的共识,讨论出了解决问题的方法,形成了集体的智慧,有力地指导了未来工作的方向。




      程总裁充分肯定了本次战略质询会,准备充分、效果良好、意义深远。通过战略质询,询出了压力,比出了动力,指明了方向,明晰了路径,基于未来发展战略,提出几点意见:

      一是租赁是金融与实体经济对接的一条很好途径,未来租赁业发展前景良好,也为上海利程发展创造了机会,利程租赁要明晰市场定位,进一步梳理完善企业战略规划,相信利程的未来会更好。

      二是希望利程租赁继续保持沟通顺畅、团队和谐的工作氛围,延续良好的沟通习惯和方式,凝心聚力,助推企业发展。

      三是虽然行业环境复杂多变,市场竞争愈演愈烈,公司前进的过程中面临各种各样的困难,但金控将会进一步加大对利程公司的支持力度,按照市场化思维匹配相应资源,相信一定可以直面问题,破除万难,实现跨越发展。

      总经理李刚表示,面对良好的发展态势,公司将以问题导向、重点突破、业绩担当、全面提升为主线,在规划顶层设计、优化公司治理和完善业务模式方面将持续推进。

      党支部书记赵德认为,要增强公司的凝聚力和向心力,更好地优化资源,实现资源价值最大化;同时,党建工作在国有大型企业的子公司有着十分重要而特殊的作用,要继承和发扬党员的奉献精神,为公司发展做出贡献。

      站在新时代的历史坐标,目标确定了,路径明确了,措施清晰了,剩下的就是实干、实干、再实干。上海利程租赁全员将戮力同心,积极作为,共同书写利程事业登高发展的美好新篇!

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